Hotel House: il fallimento di un investimento turistico senza governance
Il caso Hotel House dimostra che nel turismo il valore non nasce dal volume costruito, ma dalla capacità di governare nel tempo funzione economica, proprietà, m…
Riconversioni, sviluppo immobiliare, riuso, trasformazione urbana e nuove opportunità per gli asset
Il caso Hotel House dimostra che nel turismo il valore non nasce dal volume costruito, ma dalla capacità di governare nel tempo funzione economica, proprietà, m…
Il rating ESG non misura quanto un hotel è “verde”. Misura quanto è finanziabile, resiliente e vendibile.
Nel settore alberghiero il valore non si distrugge solo con una cattiva gestione, con tariffe sbagliate o con un debito eccessivo. Si distrugge anche, e spesso …
Non tutte le acquisizioni alberghiere sono uguali. Alcune aumentano semplicemente la dimensione di un portafoglio. Altre riattivano un immobile. Poche, invece, …
Nel real estate alberghiero esistono due modi di stare sul mercato. Il primo è il più diffuso: comprare un hotel, migliorarne alcuni indicatori, riportarlo a re…
Nel settore alberghiero esiste un errore di lettura che il mercato continua a commettere: scambiare il prestigio immobiliare per valore alberghiero. Non sono la…